октября
![Непрерывное обучение и гибридный график станут основными трендами на рынке труда до 2030 года Непрерывное обучение и гибридный график станут основными трендами на рынке труда до 2030 года](https://www.depcen.ru/wp-content/uploads/2023/10/6306995bc41fe88b54a77de2fa7f5729-746x440.jpg)
Почти каждый второй работник в России считает, что гибридный формат положительно сказывается на эффективности его работы. Об этом говорится в отчете «Влияние социальных трендов на рынок труда», подготовленном эксперты компании «Яков и Партнёры» и платформы онлайн-рекрутинга hh.ru.В перспективе до 2030 года непрерывное обучение, гибридный формат работы и повышение требований к условиям труда станут основными трендами, которые будут определять развитие рынка труда по мнению работников и соискателей.
Непрерывное обучение указали 77% компаний. Больше половины (51%) компаний уверены, что непрерывное обучение обязательно станет трендом ближайших лет, еще 26% скорее уверены в этом. В том, что гибридный график продолжит оказывать заметное влияние на рынок труда уверен 71% респондентов. Рост требований со стороны персонала к условиям труда и увеличение числа внештатных сотрудников. Об этом сообщили 69% респондентов.
Сложившиеся тенденции отражают общую ситуацию на рынке труда. Безработица снижается по всем возрастным когортам, говорил в своем выступлении на расширенном заседании Президиума Государственного Совета по вопросу «О развитии рынка труда в Российской Федерации» глава Минтруда РФ Антон Котяков. «Высокий спрос на специалистов сформировал рынок труда соискателя», — уточнил министр.
Такие условия приводят к тому, что мнение соискателей становится намного важнее для работодателя. К сотруднику прислушиваются и принимают его условия, в том числе касающиеся графика работы. С этим и связана рост популярности гибридного графика, который позволяет максимально эффективно использовать рабочее время, в тех сферах деятельности, которые позволяют его использование.
Внимание к посещаемости и дисциплине снижается, а к квалификации и результатам работы повышается. Во многом это зависит от должности сотрудника, отмечает Ирина Гнездюкова, директор по персоналу группы компаний «Мариллион». «Новички или младший линейный персонал требуют больше внимания и больше точек контроля», — говорит она. В то время как для руководителей и директоров действуют сниженные требования по дисциплине.
Навыки и компетенции начинают быстро устаревать, поэтому непрерывное обучение с течение всей карьеры становится основным трендом. Причем, 96% респондентов отметили, что уже обучаются или развивают свои навыки. Делать это полностью самостоятельно готовы только 15% опрошенных, остальные ждут поддержки от работодателей.